資本運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、招商服務(wù)
臨沂國(guó)控園林集團(tuán)：召開(kāi)四季度工作部署會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2021-10-22
10月21日，臨沂濱河景區(qū)經(jīng)營(yíng)公司組織權(quán)屬企業(yè)傳達(dá)臨沂國(guó)控集團(tuán)第三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神，部署安排公司第四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要點(diǎn)
穩(wěn)步走深走實(shí) 高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)發(fā)展
——傳達(dá)臨沂國(guó)控集團(tuán)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神暨第四季度工作部署會(huì)
10月21日，臨沂濱河景區(qū)經(jīng)營(yíng)公司組織權(quán)屬企業(yè)傳達(dá)臨沂國(guó)控集團(tuán)第三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神，部署安排公司第四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要點(diǎn)。公司班子成員及權(quán)屬企業(yè)班子成員參加，會(huì)議由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)皮曉鵬主持。
皮曉鵬同志在會(huì)上，重點(diǎn)部署了六個(gè)方面的工作：一是抓改革，強(qiáng)隊(duì)伍，促發(fā)展。要狠抓改革攻堅(jiān)進(jìn)程，全面實(shí)施三項(xiàng)制度改革，積極穩(wěn)妥完善制度建設(shè)，強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，用制度管人管事、管財(cái)管物，用激勵(lì)機(jī)制提振隊(duì)伍積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性，促進(jìn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展；二是走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，共發(fā)展。在保穩(wěn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主陣地的同時(shí)，要能走得出去、請(qǐng)得進(jìn)來(lái)、共同發(fā)展，要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，做好項(xiàng)目謀劃，主動(dòng)尋求利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極拓展新業(yè)務(wù)、新業(yè)績(jī)和新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為下一年度實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)中增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是抓安全，出效益，保穩(wěn)定。安全生產(chǎn)工作是各項(xiàng)工作的重中之重、首要任務(wù)，不能搞形式、不能喊口號(hào)，要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效。進(jìn)入秋冬季，各權(quán)屬企業(yè)要切實(shí)排查養(yǎng)護(hù)區(qū)域、施工工地等安全隱患、發(fā)現(xiàn)即處置、防患于未然；同時(shí)，要做好廣大職工安全教育工作，尤其是一線(xiàn)職工的思想教育，把安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)講、時(shí)時(shí)抓，保障人民生命和國(guó)有財(cái)產(chǎn)安全；四是抓質(zhì)量，優(yōu)服務(wù)，求生存。在主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)，尋求利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的同時(shí)，要改變思想，要做到經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量效益并重，用高質(zhì)量立足市場(chǎng)求生存、求發(fā)展、增空間；用優(yōu)質(zhì)服務(wù)良好業(yè)態(tài)贏取服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可和長(zhǎng)足合作發(fā)展；五是抓廉政，樹(shù)清風(fēng)，保和諧。各權(quán)屬企業(yè)要嚴(yán)格按照廉政工作要求，在養(yǎng)護(hù)保潔、工程施工中嚴(yán)格按照制度規(guī)范清白做人做事，確保廉政建設(shè)貫穿工作中；六是抓業(yè)務(wù)，趕工時(shí)，保進(jìn)度。第四季度是完成年度計(jì)劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之一，各權(quán)屬企業(yè)要倒排工期、壓茬進(jìn)行，確保年度工作任務(wù)保質(zhì)保量、按時(shí)完成。
會(huì)上，公司總經(jīng)理劉東剛傳達(dá)了臨沂國(guó)控集團(tuán)第三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際，劉東剛從公司經(jīng)營(yíng)管理方面談了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是聚焦主業(yè)，精品主業(yè)，打造品牌。公司本部及權(quán)屬企業(yè)要從園林養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)保潔、園林工程施工等方面，從專(zhuān)業(yè)上下功夫、從技術(shù)上展功夫、從實(shí)操中精品主業(yè)，打造臨沂園林品牌，引領(lǐng)臨沂園林行業(yè)健康發(fā)展；二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠(chéng)信服務(wù)，塑造形象。園林行業(yè)是服務(wù)行業(yè)、民生事業(yè)，公司本部及權(quán)屬企業(yè)要用主人翁精神和敬業(yè)的服務(wù)精神，站穩(wěn)現(xiàn)有市場(chǎng)、保穩(wěn)拓展市場(chǎng)，優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)市場(chǎng)、敬業(yè)愛(ài)崗不丟市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，厘清甲乙雙方角色轉(zhuǎn)變和服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)服務(wù)形象；三是降低成本，節(jié)支增效，長(zhǎng)效發(fā)展。公司本部及權(quán)屬企業(yè)要在園林養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)保潔、工程施工等方面，精打細(xì)算、分厘善用、節(jié)支增效，創(chuàng)新器具、降低成本、提高效率，保障企業(yè)健康長(zhǎng)效發(fā)展。
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